Mitä tarjoamme
Mikä on rekrytointiakatemia?
Rekrytointiakatemia kouluttaa sinusta rekrytoinnin ammattilaisen. Rekrytointiakatemia on Suomen ensimmäinen rekrytoinnin kokonaisuuteen keskittyvä kouluttajataho. Kouluttajina ovat alan kärkiosaajat, jotka ovat halunneet yhdistää oman osaamisensa ja kokemuksensa ja tarjota sen sinun käyttöösi.
Koulutuksen sisältö
Koulutuksessa opitaan ammattimaisen rekrytoinnin perusperiaatteiden ja -käytäntöjen sisällöt, laadukkaan rekrytointiprosessin kokonaisuus mittareineen ja vaikuttavuuden arviointeineen. Sen lisäksi käymme läpi alan uusimmat trendit mukaan lukien verkostojen ja tekoälyn hyödyntämisen näkymät. Kuvaketta klikkaamalla saat lisätietoa koulutuksesta.
Koulutuksen hinta
Early Bird hinnat:
Yksittäinen koulutuspäivä 790€.
Koulutuskokonaisuus pakettihinta (seitsemän päivää) 4 400€.
Normaalihinnat 15.8.2019 jälkeen:
Yksittäinen koulutuspäivä 950 euroa.
Koulutuskokonaisuus pakettihinta (seitsemän päivää) 5 320 euroa. Klikkaamalla kuvaketta saat lisätietoa hinnoista.
Mikä on rekrytointiakatemia?
Rekrytointiakatemian tavoitteena on vahvistaa alalla toimivien osaamista ja antaa rekrytointikonsultiksi tai rekrytoijaksi haluaville kattava osaamisen tietopankki. Rekrytointiakatemia nostaa rekrytoinnit sille kuuluvaan asemaan, jossa organisaatiot kokevat ammattimaisen rekrytoinnin tuoman lisäarvon liiketoiminnalle.
Onnistuneiden rekrytointien merkitys organisaation menestyksen kannalta on kiistaton. Yrityksen työnantajakuva, kyky houkutella osaajia ja hoitaa rekrytointiprosessi parhaalla tavalla vaikuttaa suoraan yrityksen tulokseen ja menestykseen. Tutkimuksissa saadun näytön mukaan rekrytointien onnistumisessa parhaaseen viidennekseen sijoittuvien yritysten liikevaihdon kasvu ja voittomarginaali on suurempi kuin muilla.
Rekrytointiosaamiseen panostaminen kannattaa. Rekrytointiakatemian koulutuksista saat vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä tarkoittaa Employer Branding
- Miten ja miksi rekrytointimarkkinointia tehdään
- Miten hyödynnät LinkedIniä rekrytoinneissa tehokkaasti
- Miten rekrytoinnin kustannukset lasketaan ja vaikuttavuus mitataan
- Miten määritellään osaamisprofiili
- Kuinka työhaastattelu kannattaa hoitaa
- Pitäisikö hyödyntää tekoälyä rekrytoinneissa
- Miten headhunting toimii
- Mitä jokaisen rekrytoijan kannattaa tietää lainsäädännöstä
Joskus on viisasta käyttää ulkopuolista ammattilaista rekrytointien hoitamiseen. Suomessa kuka tahansa voi ryhtyä rekrytointikonsultiksi ilman mitään koulutusta. Alalle uutena tulevat opettelevat lähinnä kantapään kautta, kukin samat virheet toistaen, koska mitään yhtenäistä ja laajaa koulutuskokonaisuutta alalle ei ole ollut olemassa.
Rekrytointiakatemia tuo muutoksen tähän tilanteeseen ja antaa välineet uusille alalle haluaville konsulteille, rekrytoijille sekä rekrytoiville esimiehille parempien rekrytointien toteuttamiseen.
Kouluttajat
Blogi
Hakijakokemus kehittää Solitan rekrytointia
Kirjoittaja: Kati Kitti Keskustelimme muiden HR- ja rekrytoinnin ammattilaisten kanssa hakijakokemuksen tärkeydestä ja hakijapalautteen keräämisen automatisoinnista #HRU Helsinki -tapahtumassa toukokuussa. Olimme yhtä mieltä siitä, että hakijakokemuksella on merkitystä yritysten työnantajakuvaan ja rekrytoinnissa onnistumiseen erityisesti pitkällä aikajänteellä. Silti vielä vain harva yritys Suomessa kerää palautetta rekrytoinnistaan ja vielä harvempi tekee sitä systemaattisesti. Kirjoitin keskustelun pohjalta englanninkielisen postauksen LinkedIN:iin, josta löytyy myös […]
Ehdokasviestinnän neljä likaista legendaa
Kirjoittaja: Juho Toivola Rekrytointiin liittyvä ehdokasviestintä on periaatteessa helppo laji: viesti niin paljon kuin pystyt, niin nopeasti kuin pystyt. Tämän yksinkertaisen periaatteen toteuttamista vaikeuttavat kuitenkin ehdokasviestinnän neljä likaista legendaa, joihin moni työelämässä tuntuu uskovan. Nämä legendat elävät erityisen vahvasti rekrytoivien esimiesten keskuudessa, mutta välillä näihin törmää myös rekrytoijien suusta kuultuina ”totuuksina”. 1. Viestintä tapahtuu kaikille […]
Yrityskulttuurin läpinäkyvyyden kuusi estettä
Kirjoittaja: Juho Toivola Kaikkein helpoin tapa tehdä itsestään tavoitellun kohderyhmän silmissä kiinnostava työnantaja on luoda yrityskulttuuri, jossa ihmisillä on mahdollisuus menestyä, viihtyä ja kehittyä. Työnantajamaineen kehittämisen näkökulmasta on toisaalta oleellista varmistaa, että tieto hyvästä kulttuurista kiirii myös organisaation ulkopuolelle. On jopa esitetty, että erillistä “employer brandingia” ei tarvita lainkaan kunhan kulttuuri on vain riittävän läpinäkyvä myös […]
Haluatko rekrytoida hyviä tyyppejä?
Kirjoittaja: Kirsi Laine Hyvä tyyppi on muodostunut työntekijöiden rekrytoinnissa jo jonkinlaiseksi käsitteeksi. Moni yritys kertoo jo työpaikkailmoituksessaan hakevansa tällaista. Mutta miten ihmeessä hyvästä tyypistä tuleekin yhtäkkiä huono tyyppi tai virherekrytointi, josta halutaan päästä eroon? Viime vuosina on julkaistu useita tutkimuksia ja artikkeleita hyvä tyyppi -aiheesta. Tampereen yliopiston työelämän tutkimuskeskuksen erikoistutkija Simo Aho kertoo, että kouluarvosanat […]